Chinese Popular : XiaobaoweitheCEO
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上次修改于:Wed, 06 Feb 2008 20:20:40 -0600

总裁韦小宝

代序 学习韦小宝

第一章 正确的事情--挑战高管

如果员工不能成为上级实现工作目标的工具,那么,上级主管也不会认同一个毫无价值的员工做他的部属。那种一心指望背靠大树好乘凉的想法,只不过是出于对职场规律的无知。

经历过打杂-北漂-抓紧机会-挑战高层等传奇遭遇,韦小宝从社会的最底层开始踏上了不懈的职场奋斗之路。

第1节 学习韦小宝

第2节:挑战高管

第3节:董事长康熙的烦恼

第4节:小角色,大威胁

第5节:鳌总怎样变成色狼

第6节:企业的奉献精神

第7节:董事会改选决定

第8节:合作与博弈

第二章 朝廷职场--小宝西游记

只有潜规则被暴露在光天化日之下,职场才会真正变得规范起来。

制造麻烦比解决麻烦更重要,所以西天取经的路上会有这么多的妖怪。

第9节:升职的艺术

第10节:像老板那样思考

第11节:做一个聪明的善良人

第12节:寻找下线的天地会营销员

第13节:陈近南的难题

第14节:聘请一个妖怪去取经

第15节:向鳌拜索赔

第三章 管理无间道--小宝的三国演义

当上司跌进粪坑里的时候,你身上决不能够干净。

有时候,小聪明和大智慧的区别十分微妙,三国时代的厚黑学何尝不是举目皆见呢?

第16节:跌进粪坑里的上司

第17节:给康熙老妈找个情敌

第18节:你是一只大老鼠

第19节:韦氏管理学语录精选

第20节:意外的结果

第21节:像阿斗那样制服诸葛亮

第22节:伤心监事会

第四章 神龙岛--小宝的水泊梁山

低素质的员工是系统控制的安全阀。

尽管不同企业的规模、性质、目标、运作等各有差异,建立适当的企业文化却都是十分重要的一步。神龙岛和梁山公司都是典型例子。

第23节:神龙岛企业文化调研

第24节:宋江的文化扩张

第25节:不可控制变量

第26节:老板脾气是企业文化

第27节:万人迷洪董事长

第28节:梁山公司的资本运作

第29节:老板也分大小

第30节:大老板洪安通

第31节:林冲的投名状

第32节:监狱中的白日鼠白胜

第33节:麻烦就是优势

第34节:佛祖也要吃饭

第五章 少女寺--小宝红楼梦

做得到的人--做。

做不到的人--教。

不能教的人--管理。

在市场化的各种经济活动中,快鱼吃慢鱼的规律普遍存在。从大观园的沉浮盛衰过程中,各位可以瞥见企业兼并、收购的另一面。

第35节:三个和尚偷水吃

第36节:西天极乐世界旅游签证

第37节:长不大的老爸

第38节:大观园的资本运作

第39节:凤姐的收购政策

第40节:贾宝玉与少霖寺

第41节:少霖寺弟子

第42节:快鱼吃慢鱼

第43节:少霖寺更名少女寺

第六章吴三桂--俺比窦娥还冤

行动是没有意义的,只有正确的行动才有意义。

职场充满了哲学命题,"新编窦娥冤"和"吴三桂更冤"的故事充分说明了以上真理。

第44节:速冻水饺的味道

第45节:家家都有三本难念的账

第46节:职业经理人吴三桂

第47节:倒霉的女财务经理窦娥

第48节:幸运的大坏蛋张驴儿

第49节:大事从道,小事从权

第50节:李自成的西厢记

第51节:吴越同舟,唇齿相依

第52节:我比窦娥还冤

第53节:报纸风波

第七章 烽火扬州路--大清集团VS丽春院

任何一家公司为客户所能提供的服务成本是有限的,而客户需求服务的要求与欲望是无限的;能完满解决这个矛盾就能立于商场不败之地。

此乃韦氏誉为"决胜商场不传之秘"者之内涵是也。

第54节:丽春院的女经理

第55节:客户服务迷宫

第56节:决胜商场不传之秘

第57节:掀起你的裙子来

第58节:大清集团人力资源部

第59节:走马换将

第60节:懒人是高薪养出来的

第61节:赛马与赛猪

第62节:丽春院管理现场

第63节:黑心管理学

第八章 农民大职场--韦小宝访谈札记

管理就是喊口号。

如何才能觅得指向理想目标的发展方向?吾将上下东西而求索……同志仍需努力!

第64节:管理就是喊口号

第65节:洋大人的猫师傅

第66节:隔壁阿二未长大

第67节:宝石的价值

第68节:贪官刘大炮

第69节:农民大职场

第70节:总裁韦小宝成功记



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